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建設(shè)最具人文價(jià)值的一流企業(yè)
2011-01-10
本站訊 （朱文平）2010年12月11日，杭州萬(wàn)華控股集團(tuán)有限公司董事會(huì)三屆三次會(huì)議在集團(tuán)七樓會(huì)議室召開(kāi)，會(huì)議由集團(tuán)公司劉海總裁主持，全體董事出席了本次會(huì)議，重點(diǎn)圍繞涉及企業(yè)員工利益的各項(xiàng)議題進(jìn)行了全方面的研討并形成以下決議。
一、會(huì)議審議通過(guò)了向集團(tuán)公司一線(xiàn)員工贈(zèng)送一千萬(wàn)元股權(quán)的總體方案。
會(huì)議決定，向萬(wàn)華控股集團(tuán)公司一線(xiàn)員工贈(zèng)送一千萬(wàn)元企業(yè)股票期權(quán)，并享受每年不低于10%的股權(quán)分紅收益。員工持股期滿(mǎn)后，可根據(jù)個(gè)人意愿向集團(tuán)公司申請(qǐng)按公司屆時(shí)股價(jià)進(jìn)行現(xiàn)金兌現(xiàn)，或根據(jù)贈(zèng)送的股權(quán)數(shù)量申請(qǐng)行權(quán)成為公司的在冊(cè)股東。
會(huì)議要求，集團(tuán)各有關(guān)職能部門(mén)要根據(jù)會(huì)議精神，堅(jiān)持向一線(xiàn)員工贈(zèng)送的原則不動(dòng)搖，適當(dāng)考慮擴(kuò)大到一線(xiàn)主管崗位，進(jìn)一步研究制定企業(yè)股權(quán)贈(zèng)送的具體實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)和方案，并在維護(hù)員工和企業(yè)合法權(quán)益的前提下做好相關(guān)法律論證工作。進(jìn)一步加大企業(yè)一線(xiàn)員工的多元化收入水平，更好的推進(jìn)萬(wàn)華控股集團(tuán)健康持續(xù)發(fā)展。
二、會(huì)議審議通過(guò)了關(guān)于進(jìn)一步提高企業(yè)人員物質(zhì)化、精神化享受的議案。
會(huì)議決定，在2011年要始終如一，堅(jiān)定、堅(jiān)決、堅(jiān)持企業(yè)人員人均收入實(shí)現(xiàn)10%以上的目標(biāo)不動(dòng)搖，并重點(diǎn)向企業(yè)一線(xiàn)員工傾斜，對(duì)中高層管理人員要實(shí)施更好的績(jī)效掛鉤制度。具體實(shí)施時(shí)間可以讓各下屬企業(yè)擁有充分的自主權(quán)，可根據(jù)自身的實(shí)際需求，將實(shí)施時(shí)間調(diào)整提前，但最遲不能超過(guò)明年5月份。
會(huì)議決定，自2011年開(kāi)始，每年要舉辦一次萬(wàn)華控股集團(tuán)文化節(jié)活動(dòng)，會(huì)議確定第一屆文化節(jié)由萬(wàn)華旅業(yè)總經(jīng)理陳國(guó)強(qiáng)全面負(fù)責(zé)，由集團(tuán)黨委書(shū)記陳銘分管，文化節(jié)的經(jīng)費(fèi)全面納入集團(tuán)專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算列支。會(huì)議要求各相關(guān)責(zé)任人制定整個(gè)文化節(jié)的實(shí)施方案，要搞好開(kāi)幕儀式，做到節(jié)日內(nèi)容豐富，為集團(tuán)員工搭建一個(gè)相互交流的平臺(tái)，提高企業(yè)員工的滿(mǎn)意度、認(rèn)可度，強(qiáng)化企業(yè)的文化內(nèi)涵。
會(huì)議決定，自2011年開(kāi)始，每年要舉辦一次萬(wàn)華控股集團(tuán)旅游節(jié)活動(dòng)。原則上在每年的三季度后期開(kāi)始實(shí)施，確定第一屆旅游節(jié)由萬(wàn)華投資公司總經(jīng)理顧茂林負(fù)責(zé)，在下屬企業(yè)保持充分自主權(quán)的前提下，由集團(tuán)公司搭建平臺(tái)，制定方案，做好規(guī)劃，始終如一堅(jiān)持做到好字優(yōu)先。
三、會(huì)議審議通過(guò)了關(guān)于成立“萬(wàn)華控股集團(tuán)愛(ài)心幫扶基金”的議案。
會(huì)議決定，由集團(tuán)出資設(shè)立“萬(wàn)華控股集團(tuán)愛(ài)心幫扶基金”，基金首期出資50萬(wàn)元人民幣，專(zhuān)項(xiàng)用以對(duì)集團(tuán)內(nèi)部困難員工的幫扶?；鹩杉瘓F(tuán)黨委書(shū)記陳銘全權(quán)負(fù)責(zé)管理，對(duì)符合申領(lǐng)幫扶基金條件的困難員工可直接審批發(fā)放。
會(huì)議要求，相關(guān)責(zé)任人進(jìn)一步做好基金申領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn)、流程、制度、規(guī)范的制定工作，要求確?；鸸芾淼娜婀_(kāi)化，原則上只要是企業(yè)的內(nèi)部員工，都要納入基金的幫扶范疇，不能讓企業(yè)的員工或家人因?yàn)闊o(wú)錢(qián)而不能看病，不能上學(xué)。集團(tuán)公司黨委的工作，就是要靜下心來(lái)，重心向下，深入下去，讓全體企業(yè)人都能清清楚楚，明明白白，自己在什么情況下可以提出申請(qǐng)，可以得到企業(yè)愛(ài)心基金的幫扶。同時(shí)，會(huì)議要求，各下屬企業(yè)也要自上而下，聽(tīng)取一線(xiàn)員工意見(jiàn)，就如何搞好愛(ài)心基金，傾聽(tīng)一線(xiàn)員工的心聲，調(diào)研優(yōu)秀企業(yè)的案例，完善基金的管理制度，真正的做到實(shí)重于名，名副其實(shí)。
